創(chuàng)俱樂部引援紀(jì)錄的呂特扳平瞭比分，剛剛拒絕瞭沙特豪門邀約的三笘薰打進反超球，佈萊頓主場擊敗切爾西，強勢闖入足總杯16強。在海鷗球員歡慶勝利的背景中，庫庫雷利亞、凱塞多和羅伯托-桑切斯沮喪不已，三名球員帶著復(fù)雜心情回到熟悉的球場，不幸成為瞭老東傢成功晉級時的背景板。既要賺豪門的錢，還要打豪門的臉，這就是佈萊頓的足球，這隻振翅高飛的“海鷗”正在改變英超的格局。

【“黑店”模式玩夠瞭，這是要開啟宏大敘事瞭？】

在124年的隊史中，佈萊頓長期徘徊於低級別聯(lián)賽，唯一的頂級聯(lián)賽經(jīng)歷（1979-1983）沒有任何亮點可言。2016/17賽季升入英超之後，海鷗軍團在保級圈周圍掙紮瞭四個賽季，期間沒有高價出售球員的經(jīng)歷，賣出的身價唯一超過千萬歐元的球員就是科諾凱特（1170萬歐元）。以2021夏窗出售本-懷特（5850萬歐元）為標(biāo)志，佈萊頓成為頂級豪門供貨商，麥卡利斯特、凱塞多、比蘇馬、庫庫雷利亞、羅伯托-桑切斯、昂達夫和特羅薩德等人共計為東傢創(chuàng)收近4億歐元。

逐漸脫離保級圈之後，佈萊頓靠著一波出售球員帶來的資金，完成瞭對運通球場的升級改造，落戶瞭新的培訓(xùn)和學(xué)院設(shè)施、俱樂部女隊中心。

不斷出售明星球員創(chuàng)收的過程中，佈萊頓的成績穩(wěn)步提升。波特離任前已經(jīng)將海鷗軍團帶到瞭聯(lián)盟中遊，德澤爾比率隊首次進軍歐戰(zhàn)賽場。隨著曼聯(lián)和熱刺的滑坡，由Big6壟斷歐戰(zhàn)資格的局面瓦解，不斷有渴望進階的中產(chǎn)球隊進入頭部序列。紐卡斯?fàn)柡桶⑺诡D維拉珠玉在前，佈萊頓也加入瞭追趕歷史潮流的大軍。

就在人們認(rèn)為佈萊頓隻是一傢“黑店”的時候，佈魯姆令旗一揮，海鷗軍團大手筆買人，成為瞭本賽季引援投入最多的英超球隊。

夏天投入2.31億歐元引進9名球員，冬天又拿出4900萬歐元簽入3名球員，佈萊頓本賽季收獲的新援可以拼湊出一套首發(fā)，這讓他們超越切爾西和曼城，成為本賽季引援投入最多的英超球隊。當(dāng)年出售本-懷特、比蘇馬和庫庫雷利亞來籌錢營建新球場的故事恍如昨日，曾經(jīng)精於創(chuàng)收的球星工廠已經(jīng)變身為燒錢大戶。

【大數(shù)據(jù)的這一套，潮人老板早就玩透瞭】

新時代的英超半壁江山已經(jīng)被美資拿下，有別於那些早已在北美體壇修煉成精的大佬，佈萊頓老板托尼-佈魯姆更像是一位潮人玩?zhèn)?。在這一波人工智能浪潮席卷全球之前，佈魯姆便已經(jīng)掌握瞭數(shù)據(jù)蒸餾技術(shù)?；懂?dāng)年依靠數(shù)據(jù)分析法縱橫博彩業(yè)的經(jīng)驗，佈魯姆深信俱樂部需要建立在配合默契的各個部門基礎(chǔ)上，決策層的數(shù)據(jù)收集和分析能夠?qū)⒅苯記Q定競技層面的成敗。

佈魯姆發(fā)明瞭“老板負(fù)責(zé)制”的全新引援模式，依靠自創(chuàng)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)主導(dǎo)引援就是他的樂趣所在。

早在征戰(zhàn)英冠時期，佈萊頓便破費重金請來數(shù)學(xué)傢、邏輯學(xué)傢和計算機高手打造瞭球探平臺，通過與專業(yè)足球網(wǎng)站的合作建立瞭完善的球員數(shù)據(jù)庫。佈萊頓的“魔球”體系覆蓋范圍極大，會將FIFA排名前100位國傢的俱樂部和梯隊球員全部納入考察范圍，逐漸形成瞭依靠“多國部隊”打天下的風(fēng)格。

上賽季，佈萊頓一線隊的球員來自21個國傢。

佈魯姆會招募大量高級球探和兼職分析師組成決策團隊，他們不需要到現(xiàn)場觀賽，而是通過海量的信息分析來篩選球員。佈萊頓選擇與經(jīng)紀(jì)人和第三方勢力深度合作，從而拿到來自轉(zhuǎn)會市場的第一手情報，他們願意為成長潛力較大的新秀支付重金，也會從合同入手建立起相互信任的賓主關(guān)系。

在登陸英超之前，三笘薰在聖吉羅斯聯(lián)合練級。

就像當(dāng)年南安普頓的“黑匣子”系統(tǒng)一樣，佈萊頓會為重要的輪換球員預(yù)留多個備選方案，隻有“備胎”到位後才會啟動賣人程序。為瞭幫助培養(yǎng)年輕球員積累經(jīng)驗，佈魯姆讓比利時球隊聖吉羅斯成為瞭海鷗軍團的衛(wèi)星隊，這裡成為很多日本、非洲和南美球員登陸歐洲後的首站，他們在這裡獲得勞工證，為征戰(zhàn)英超做準(zhǔn)備。

佈萊頓的“魔球”系統(tǒng)除瞭尋找球員，還能挖掘出業(yè)務(wù)能力極強的主帥。波特和許爾策勒在登陸英超之前隻有低級別聯(lián)賽執(zhí)教經(jīng)驗，德澤爾比在薩索洛和頓涅茨克礦工期間的經(jīng)歷曾引發(fā)巨大爭議，當(dāng)他們的“硬件”數(shù)據(jù)滿足佈萊頓的要求後，佈魯姆毫不猶豫地拍板簽約。在俱樂部的日常運轉(zhuǎn)中，佈魯姆不會幹涉主帥具體的用兵，波特和德澤爾比都是在這種寬松的環(huán)境中證明瞭自己，贏得瞭豪門邀約。

【給豪門上課，真有牌面！】

隨著大量外資的湧入，英超俱樂部的引援模式產(chǎn)生瞭巨大變化，傳統(tǒng)的英式Manager 失去瞭生存土壤，現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人也暴露出瞭明顯缺陷，很多球隊都在尋找一些折中方案，比如建立引援小組和轉(zhuǎn)會委員會等。佈萊頓的轉(zhuǎn)會體系直接由佈魯姆負(fù)責(zé)，老搭檔保羅-巴伯是他的助手，這種扁平化的架構(gòu)便於信息傳達，可以充分調(diào)動各方面資源，降低新援變“水貨”的風(fēng)險，工作效率極高。

佈萊頓的成功引來瞭很多同行的效仿，佈倫特福德和水晶宮已經(jīng)打造出瞭相似的球探體系，曼聯(lián)在滕哈赫任內(nèi)建立起兼職球探制度，切爾西更是直接請來瞭跟隨佈魯姆多年的保羅-溫斯坦利，由其牽頭建立引援小組。即便還沒有過硬的錦標(biāo)入賬，佈魯姆的球隊已經(jīng)為瞭英超榜樣。

就在諸強開始學(xué)習(xí)佈萊頓的“黑店”模式時，佈魯姆的球隊已經(jīng)開始著手通過大手筆的引援來提升聯(lián)賽排位，他們要始終走在別人前面。

過去數(shù)年間，萊斯特、西漢姆和埃弗頓等隊都為跨越階層做出瞭巨大努力，最終都在經(jīng)歷高光時刻後流於平庸。先驅(qū)者帶來的教訓(xùn)引人深思，佈萊頓跳出瞭經(jīng)驗主義的牢籠，抓住瞭時代的風(fēng)口，為盛世英超平添瞭一抹亮色。